El presidente de Telefónica, Marc Murtra, afirmó que la salida de la empresa de Hispanoamérica, tras la venta de sus filiales en Argentina, Perú y Colombia, representa una oportunidad para fortalecer su posición en Europa. Esta estrategia se enfoca en las operaciones de consolidación en el sector de telecomunicaciones, donde España, Alemania y Reino Unido son clave, además de Brasil.
Racionalidad económica en las decisiones
Murtra destacó que la decisión de abandonar Hispanoamérica se basa en una lógica financiera. «El capital en nuestras manos se utiliza de una manera más eficiente apuntando hacia otros activos», indicó. Esto podría no parecer intuitivo, pero da a la compañía mayor capacidad para consolidarse.
El directivo subrayó que cualquier tipo de consolidación debe tener una «racionalidad económica muy clara». En sus palabras, «el riesgo acompaña al retorno», pero los movimientos deben planificarse con criterios sólidos. Resumió su planteamiento en que Telefónica se posiciona mejor para avanzar en sus objetivos estratégicos.
Consolidación intramercado y escalado europeo
El presidente de Telefónica también enfatizó la importancia de iniciar con consolidaciones intramercado antes de escalar a nivel europeo, con el fin de crear «gigantes tecnológicos» en el continente. Murtra expresó que «el mundo vive una era de grandes gigantes tecnológicos» y que es crucial que Europa genere sus propias tecnologías.
Murtra se refirió específicamente al objetivo de la Unión Europea de lograr autonomía estratégica, argumentando que esto incentivará la creación de tecnologías europeas. Señaló que «solo se pueden abordar muchas cuestiones si se tiene un tamaño suficiente». Este tamaño se traduce en equilibrio financiero, capacidad de generación de caja y la posibilidad de enfrentar proyectos complejos, particularmente en el ámbito tecnológico.
Interés en Vodafone y revisión estratégica
En otro orden de cosas, al ser cuestionado sobre el posible interés de Telefónica en adquirir Vodafone España, Murtra se mostró reservado. «Nunca comentamos operaciones concretas hasta que no están firmadas», afirmó, enfatizando que revelar detalles prematuramente podría perjudicar la negociación.
Además, Telefónica está llevando a cabo una revisión estratégica de todos sus negocios, cuyas conclusiones se esperan después del verano. Arrojó un halo de misterio sobre si su nueva hoja de ruta podría incluir la adquisición de compañías del sector de tecnologías de la información.
Estrategia de fusiones y adquisiciones
En cuanto a la estrategia de fusiones y adquisiciones de Telefónica, Murtra fue claro al afirmar que no será el enfoque principal. Aunque se considerarán oportunidades de ‘add-on’, la dirección se basará en un crecimiento orgánico. «Siempre desde la racionalidad económica y con disciplina férrea», aclaró, añadiendo que no dudarán en rechazar un acuerdo si las condiciones no son favorables.
Competitividad de Movistar+
Durante su intervención en el foro, Murtra defendió la competitividad de Movistar+, la plataforma de contenido audiovisual de Telefónica. Subrayó la importancia de posicionarse adecuadamente frente a otros competidores del mercado, reafirmando el compromiso de la empresa con la innovación en el contenido.
Murtra enfatizó que el sector de telecomunicaciones y contenido audiovisual está en constante evolución y que las empresas deben adaptarse para sobrevivir. Mencionó que, en este contexto, Telefónica tiene una ventaja por su experiencia y tamaño, lo que le permite hacer frente a las amenazas emergentes en el sector.
La visión de futuro de Telefónica
Mirando hacia el futuro, Murtra concluyó que la transformación en el sector de telecomunicaciones está sucediendo rápidamente. La compañía busca alinearse con esta tendencia a través de sus operaciones en Europa y su enfoque en generar tecnologías propias, para no depender de gigantes tecnológicos de otras partes del mundo.
Para los interesados en el ámbito económico y tecnológico, la situación de Telefónica es un claro indicativo de cómo las empresas deben reevaluar continuamente sus estrategias y adaptarse a un entorno cambiante. La autonomía estratégica prometida por la Unión Europea podría abrir nuevas oportunidades y desafíos que valdrá la pena seguir de cerca. La continua revisión de las estrategias y las decisiones de consolidación serán fundamentales para entender la dirección que tomará Telefónica en los próximos años.
