Carrefour continúa su expansión en el mercado español, con planes de abrir más de 100 tiendas en 2025. Esta estrategia llevará el total de establecimientos a más de 1.600, generando además más de 700 nuevos empleos a tiempo completo. Desde 2019, Carrefour se ha consolidado como la «compañía líder» en aperturas anuales, inaugurando un total de 691 nuevos centros hasta el pasado ejercicio.
Inversión y creación de empleo sostenido
Durante el mismo período, la inversión realizada ha superado los 150 millones de euros, creando más de 3.500 puestos de trabajo tanto en tiendas propias como en franquicias. En lo que va de 2024, la empresa ha inaugurado ya 46 nuevas tiendas, reafirmándose así como la líder en el sector. Actualmente, Carrefour cuenta con 1.500 establecimientos, que incluyen más de 200 hipermercados y cerca de 1.100 Carrefour Express.
Elodie Perthuisot, directora ejecutiva de Carrefour España, ha declarado que la firma tiene un «plan de expansión muy ambicioso», el cual consolida su posición en el sector del retail español. La estrategia de Carrefour combina distintos formatos, como el hipermercado y supermercados de proximidad, buscando ofrecer lo mejor al mejor precio.
Estrategia diversificada para un mercado cambiante
La compañía ha adoptado un enfoque de diversidad de formatos y modelos, apostando por una estrategia multimarca, multiformato y omnicanal. Esta evolución busca dinamizar el comercio en España, ofreciendo soluciones adaptadas a diferentes entornos. El modelo comercial de Carrefour se ha ajustado para operar en áreas urbanas y rurales, así como en ubicaciones no convencionales como gasolineras, estaciones de tren e incluso campings.
Entre las recientes aperturas, resalta el lanzamiento de formatos innovadores como Carrefour City en áreas de alto tránsito turístico. En Madrid, se han abierto tres tiendas en puntos estratégicos como Puerta del Sol y Plaza Elíptica. También se han establecido en ubicaciones emblemáticas, incluyendo la antigua bodega de San Fernando en Jerez y el Mercat des Claustre de Mahón.
Aumento en ventas y desempeño en el mercado
En el primer trimestre de 2025, Carrefour registró un crecimiento del 1,4% en ventas comparables en España, consolidándose como uno de los principales impulsores del negocio en Europa. Este crecimiento se atribuye, en gran medida, al sólido desempeño del segmento alimentario, que experimentó un incremento del 2,5% en términos comparables. Esta tendencia positiva resalta la capacidad de Carrefour para adaptarse y responder a las necesidades del mercado.
Integración de Supercor para una oferta más robusta
En 2024, Carrefour completó la integración de 47 tiendas Supercor adquiridas a El Corte Inglés. Estas tiendas han sido adaptadas a los formatos Carrefour Market, Carrefour Express y Supeco. El objetivo es optimizar su oferta, acercándola más a las necesidades de los clientes en comunidades como Madrid, Cataluña, Andalucía, Baleares y Comunidad Valenciana. Esta integración fortalece la presencia de Carrefour en áreas donde la competencia es intensa, asegurando que se ofrezcan productos y servicios alineados con las demandas locales.
Retos y perspectivas en el sector de distribución
A medida que Carrefour avanza en su expansión, el sector de distribución se enfrenta a desafíos como la evolución de los hábitos de consumo y la digitalización. La firma ha demostrado adaptabilidad, pero el futuro requerirá una continua innovación. Esta adaptación no solo debe incluir la diversificación de formatos, sino también integrar tecnología para mejorar la experiencia del cliente.
Con el crecimiento previsto de más de 100 tiendas adicionales para el próximo año, Carrefour tiene el potencial de reforzar su posición de liderazgo en el mercado español. Sin embargo, para mantener este impulso es crucial también escuchar y atender las necesidades cambiantes de los consumidores, así como mejorar la eficiencia operativa en todas las áreas de negocio.
La jugada maestra de Carrefour radica en su capacidad para anticipar las tendencias del mercado y responder de manera efectiva, lo que puede ser un modelo a seguir para otras empresas en el sector. Adaptarse, innovar y diversificar será clave para enfrentar los retos futuros y seguir siendo un referente en el comercio español.
