La reducción de la jornada laboral se presenta como un tema candente en el mercado laboral español. De acuerdo con el último informe sobre el panorama laboral, hay un evidente interés por parte de los trabajadores: el 86% de ellos se muestra favorable a una rebaja en la jornada que permita consolidar un equilibrio entre vida personal y profesional. Mayoritariamente, los empleados creen que esta medida podría aumentar su productividad (32%) y mejorar su conciliación (78%). Sin embargo, existen voces disidentes; un 14% considera que trabajar menos horas podría impactar negativamente en su rendimiento.
Dificultades para atraer y retener talento
Además de los desafíos relacionados con la jornada laboral, las empresas enfrentan un creciente problema: la dificultad para encontrar profesionales cualificados. Según el informe, un 89% de las organizaciones admite contar con problemas en esta área, un aumento de ocho puntos en comparación con 2024. Este fenómeno responde a diversas causas, como las elevadas expectativas salariales de los candidatos (51%), la intensa competencia entre empresas por el talento (47%) y la insuficiencia de nuevos profesionales que ingresen en el mercado laboral (28%).
Particularmente, los sectores de automoción, banca y seguros son los que más sufren para reclutar personal capacitado. Hays ha advertido que retener a los empleados también se ha convertido en un desafío estratégico relevante, con un aumento en la dificultad de retención del 12% en 2024 a un 22% en 2025. Esto subraya la importancia no solo de atraer talento, sino también de conservarlo en un mercado laboral en constante cambio.
En un contexto donde el 69% de los profesionales está activo en su búsqueda de empleo, las motivaciones son variopintas. La falta de oportunidades de desarrollo profesional en su empresa actual (47%), un salario que consideran inadecuado (35%) y la desorganización interna (32%) son elementos que impulsan esta tendencia. Por tanto, las empresas deben cultivar un entorno positivo que estimule el crecimiento profesional y ofrezca una estructura organizativa adecuada, según Christopher Dottie, director general regional de Hays para el Sur de Europa.
Percepción de la jornada laboral
No obstante, mientras los trabajadores apoyan la reducción de horas laborales, su percepción varía drásticamente entre diferentes tipos de empresas. La mitad de las empresas encuestadas tiene una opinión positiva respecto a la jornada de 37,5 horas semanales. Este apoyo es más pronunciado en multinacionales (55%) y en grandes empresas (47%). En contraste, las pequeñas y medianas empresas, que representan el 90% del tejido empresarial en España, muestran una notable desconfianza: un 54% expresan ser escépticas ante esta medida.
En este sentido, el informe muestra que la reducción de la jornada laboral podría representar una herramienta útil para lograr una mejor conciliación entre la vida personal y laboral. Sin embargo, es crucial que su implementación sea gestionada con cuidado para evitar repercusiones negativas en la productividad general de las empresas.
Subidas salariales inminentes
El mismo informe también aborda la situación de los salarios. Un 21% de las empresas prevé aumentar sus sueldos en más de un 5%, mientras que el 27% planea incrementos entre el 2,5% y el 4,9%. Además, un 24% optará por ajustar sus salarios hasta un 2,4%, mientras que un 26% mantendrá los actuales niveles de remuneración y un 3% se verá obligado a recortar sueldos.
A pesar de estas intenciones, la insatisfacción salarial es un problema persistente. Un abrumador 65% de los profesionales asegura que su salario no se alinea con sus expectativas ni con la carga de trabajo que desempeñan. En este contexto, las políticas de transparencia salarial que están siendo promovidas por una nueva directiva europea podrían incentivar a las empresas a adoptar prácticas más abiertas y justas. Esta transformación podría resultar en un aumento significativo de la satisfacción laboral, especialmente en un entorno donde más de la mitad de los profesionales (56%) afirma sentirse desmotivado en su puesto actual.
Aumento en la inversión en formación
Para enfrentar los problemas de talento, las empresas están tomando nota y planean aumentar su inversión en formación. Según el informe, un 43% de las empresas tiene la intención de incrementar sus presupuestos destinados a la capacitación, un 8% más en comparación con el año anterior. Esta estrategia busca cerrar la brecha de talento y preparar a los empleados para las demandas cambiantes del mercado.
Así, se vislumbra un panorama en el que tanto la inversión en formación como la atención a las condiciones laborales se vuelven cruciales para asegurar no solo la atracción de talento, sino también su permanencia en las estructuras organizativas. A medida que las empresas navegan en este complejo entorno, el futuro del mercado laboral dependerá de su capacidad para adaptarse a las necesidades tanto de los trabajadores como de los empleadores.
Así, la disminución de jornada, el aumento de salarios y la formación continua son elementos clave que podrían redefinir el futuro del trabajo en España. Esta transformación no solo impactará el ánimo de los profesionales, sino que también cambiará la relación entre las empresas y sus empleados, lo que abre la puerta a nuevas formas de entender la labor y la convivencia en el entorno laboral. La evolución de estas dinámicas en el mercado laboral será, sin duda, un tema fascinante para seguir explorando.
