La captación y la fidelización de talento se han convertido en desafíos cada vez más apremiantes para las empresas en España. En un contexto donde el 97% de las compañías reporta dificultades en encontrar los perfiles adecuados en 2024, esto implica un aumento del 13% respecto al año anterior. Esto revela la complejidad del mercado laboral actual, donde la escasez de perfiles cualificados se enfrenta a la falta de un consenso en las condiciones salariales.
El panorama actual de la captación de talento
¿Alguna vez te has preguntado qué ha cambiado en el mundo laboral? Pues bien, un informe reciente destaca que el 68% de las empresas encuestadas menciona la escasez de habilidades como el principal obstáculo para atraer el talento que necesitan. Esta dificultad no solo es un mero inconveniente, sino que lleva a 4 de cada 10 empresas a ver la captación de talento como un aspecto crítico para su éxito en el presente.
Además, el desacuerdo en las condiciones retributivas afecta al 57% de las empresas, complicando aún más la situación. Esto plantea un gran reto: no solo necesitan buscar nuevos perfiles, sino también encontrar formas efectivas de mantener a los talentos que ya han adquirido. La fidelización del talento se ha convertido en un aspecto «clave» y una tendencia en auge, donde la formación interna sigue a la vanguardia.
La importancia de la formación y la movilidad interna
En el contexto actual, promover la formación se ha vuelto esencial; de hecho, en 2024, el 82% de las compañías ha llevado a cabo iniciativas de formación y el 70% ha optado por fomentar la movilidad interna entre sus empleados. La estrategia más utilizada para abordar las dificultades en la captación de nuevo talento también se deriva del desarrollo interno, con un 55% de las empresas apostando por ello.
Estas acciones no solo ayudan a reducir la rotación, sino que también fortalecen la lealtad del empleado. ¿Acaso no es más valioso invertir en aquellos que ya conocen y comprenden la cultura de la empresa? Este enfoque no solo mejora el ambiente laboral, sino que también contribuye al crecimiento de la calidad del servicio o producto ofrecido.
Los salarios, otro de los obstáculos para encontrar talento
Por otro lado, la brecha en las expectativas salariales se convierte en un reto significativo. Un asombroso 62% de los profesionales se siente insatisfecho con su salario, siendo este el principal motivo por el cual el talento busca nuevas oportunidades laborales. ¿Te sorprende? En un contexto de inflación, casi un 40% de los empleados ha visto su poder adquisitivo mermado en los últimos tres años, y un 91% ha tenido que ajustar su gasto debido al aumento del costo de vida. Sin embargo, solo el 30% de las empresas ha compensado completamente este efecto.
Las empresas deben reflexionar sobre sus modelos de compensación. El modelo tradicional, centrado exclusivamente en el salario fijo, «ha quedado atrás». Los empleados actuales esperan una compensación más integral: el 72% de ellos prefiere combinaciones de salario con beneficios adicionales.
Beneficios sociales y retribución flexible
Actualmente, el 62% de las empresas ofrecen beneficios sociales o retribución flexible, destacándose aún más en empresas con más de 250 empleados, alcanzando un 80%. Este cambio de paradigma es vital, ya que mejora la satisfacción del empleado y reduce el tiempo de rotación. Pero, ¿cuáles son los beneficios más valorados?
Las encuestas revelan que los responsables de Recursos Humanos señalan que el seguro de salud, la formación, la tarjeta de comida y el cheque guardería son los más valorados y que generan un impacto positivo. Por el contrario, muchos empleados también manifiestan sus preferencias, priorizando el seguro de salud, seguido de la tarjeta de comida, la aportación a planes de pensiones y la tarjeta de transporte.
Perspectivas de cambio en el futuro laboral
De cara a los próximos años, el 39% de las empresas planea mejorar o ampliar su oferta de beneficios sociales o retribución flexible en 2025. Ante esta nueva realidad, es imperativo que las empresas ajusten sus estrategias no solo para capturar talento, sino también para retener a aquellos que han decidido invertir en su futuro dentro de la organización.
Sin lugar a duda, los cambios necesarios exigen una reflexión profunda por parte de todos los actores involucrados. La búsqueda de soluciones para estos desafíos no solo beneficiará a las empresas, sino también a los trabajadores, creando un entorno donde todos puedan prosperar. La economía y el mundo laboral evolucionan rápido; la clave radica en adaptarse y encontrar el equilibro necesario que permita a empresas y talentos avanzar conjuntamente hacia el futuro.
