Cofares cerró 2024 con un notable resultado bruto de explotación (Ebitda) de 45,2 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 15,2 millones de euros, lo que representa un 25% más que en 2023. Este crecimiento ha sido posible, a pesar del descenso de los precios de los medicamentos y la alta inflación que ha marcado el contexto económico. La cooperativa de distribución farmacéutica ha destacado estos resultados como un signo de su gestión eficiente, basada en estrategias enfocadas en la mejora de procesos y la innovación.
Un crecimiento sólido en ventas
Cofares logró en 2024 unas ventas récord de 4.263 millones de euros, lo que se traduce en un crecimiento cercano al 5% con respecto al año anterior. La cooperativa ha visto un incremento notable en su cuota de mercado, alcanzando el 29,67%. Este crecimiento no es solo un número, sino que representa el esfuerzo colectivo de sus empleados y socios para mantener una oferta competitiva que beneficie a todos.
En particular, las marcas de ‘consumer health’ de Cofares, Farline y Aposán, aportaron significativamente al éxito general. Estas marcas alcanzaron una cifra récord de 54,9 millones de euros en ventas en España, lo que implica un 9% de crecimiento y una cuota de mercado del 58,7%. Este impulso en las ventas civilizas el compromiso de la cooperativa con la salud pública y la importancia de ofrecer productos de calidad a precios justos.
Inversiones estratégicas para el futuro
Cofares no solo ha conseguido resultados positivos en sus cifras económicas, sino que también ha realizado inversiones por un valor total de 35,3 millones de euros en 2024. Más de 15 millones de euros de este total se destinaron a la ampliación, mejora y modernización de su red de almacenes, un paso necesario para garantizar un servicio más eficaz y rápido.
La apertura de dos nuevos centros en Onda (Castellón) y Tarragona, junto con la renovación de las instalaciones en diversas localidades como Móstoles, Valladolid y Sevilla, refuerza el compromiso de Cofares con la innovación y la mejora continua. En total, la cooperativa ahora cuenta con 48 centros y plataformas en toda España. Esto no solo mejora la logística, sino que también proporciona a los socios un acceso más directo y rápido a los productos que necesitan.
Beneficios para los socios y la comunidad
Eduardo Pastor, presidente de Cofares, ha destacado que el resultado global de 2024 es el reflejo de una gestión eficiente que protege el patrimonio de sus casi 12,000 socios. «El valor de estos resultados no radica solo en garantizar la sostenibilidad de la cooperativa, sino también en asegurar el músculo financiero necesario para reinvertir en la estructura cooperativa», indicó Pastor. A través de estas medidas, Cofares busca proporcionar el mejor servicio posible.
Esta reinversión no solo se traduce en una mayor eficacia operativa, sino que también en un sólido compromiso con la comunidad. Al ofrecer mejores servicios, Cofares se posiciona como un actor clave en el sector y como un aliado significativo para los consumidores. Ciertamente, el crecimiento y la sostenibilidad de la cooperativa están inextricablemente ligados a la salud de su red de socios.
Perspectivas y retos futuros
A pesar de los éxitos alcanzados, la cooperativa enfrenta el futuro con desafíos. El entorno de los precios de los medicamentos y la inflación continúan siendo factores de preocupación. Sin embargo, la capacidad de Cofares para adaptarse y evolucionar es un elemento que fortalece su posición en el mercado. Con un plan estratégico orientado a la excelencia y la innovación, la cooperativa está bien posicionada para superar los obstáculos que se le presenten.
En definitiva, los resultados de 2024 presentan un panorama alentador. Cofares, con un sólido crecimiento en ventas y unas inversiones estratégicas, parece estar en el camino correcto. A medida que la cooperativa sigue explorando nuevas oportunidades y ajustando sus estrategias, se abre ante sí un mundo de posibilidades que podría redefinir su papel en el sector de la distribución farmacéutica en los años venideros. ¿Qué nuevos horizontes se vislumbran para Cofares en este contexto tan dinámico? La respuesta podría ser el inicio de una nueva era en la cooperativa.
